پاورپوینت حقوق قراردادهای دولتی
در معنی عام ، هر قراردادی که یک طرف آن دستگاههای اداری، اعم از دولتی (مثل وزارتخانه ها و موسسات و شرکتهای دولتی) یا دستگاههای بلدی (شهرداری ها) باشد؛ قرارداد دولتی است.
فهرست:
مفهوم قراردادهای دولتی
انواع قراردادهای دولتی
تعریف قرارداد اداری
عناصر تعریف
اقسام قراردادهای اداری
نظام حقوقی قراردادهای دولتی
قواعد شکلی: تشریفات قبل از انعقاد
قواعد شکلی: تشریفات حین انعقاد
قواعد ماهوی
تعداد مشاهده: 125 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 11
حجم فایل:65 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
دراین مقاله که به صورت پاورپوینت جمع آوری شده به توضیح حقوق قراردادهای دولتی پرداختیم که مورد استفاده برای:دانشجویان و دانش آموختگان رشته حقوق،کارآموزان و وکلا، مشاوران حقوقی،سردفتران و...است.این فایل با فرمت PPT بوده و قابل ویرایش است وهمچنین آماده ارائه می باشد.
-
محتوای فایل دانلودی:
فایل دانلودی حاوی یک فایل zip می باشد که بعد از اکسترکت فایل ppt قابل ویرایش ظاهر می شود.
کتاب مفاهیم برنامه نویسی در ++C
............................................
کتاب مفاهیم برنامه نویسی در ++C
نویسنده: Robert Burns
فایل PDF با بهترین کیفیت و با قابلیت جستجو و کپی برداری از متن است.
............................................
تعداد مشاهده: 45 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 231
حجم فایل:10,578 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
پاورپوینت کارمندیابی و کارمندیابی جهانی
کارمند یابی ،یک فرآیند « واسطه ای » است ؛ یعنی طی این فرآیند کسانی که جویای کارند (متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرآیند بعدی (انتخاب و گزینش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین گردد .
عوامل مؤثر در میزان کارمندیابی (فعال یا غیر فعال بودن سازمان در این زمینه) عبارتند از:
· اندازه (بزرگی و کوچکی) سازمان،
· مکان (جغرافیایی) سازمان،
· محیط و شرایط کار و میزان حقوق،
· رشد یا رکود سازمان،
منابع کارمند یابی
منابع داخلی ( کارمند یابی از داخل سازمان )
منابع خارجی (کارمند یابی از خارج سازمان
مزایای کارمند یابی از داخل سازمان
- تحریک کارکنان به ارتقای میزان دانش ، مهارت و نوع رفتارخود به منظور تصدی مشاغل بالاتر در سازمان .
- تقویت روحیه و حس وفاداری کارکنان نسبت به سازمان .
- تقلیل هزینه های کارمند یابی ، جذب و گزینش.
- تقلیل خطر ورود افراد ناباب به سازمان .
جایگزین های کارمندیابی
تجدید نظر در کار:
گاهی با تجدید نظر در مشاغل نیاز به پستهای جدید منتفی می شود. به عبارت دیگر گاهی وظایف و پستهای جدید به پستهای کنونی قابل انتقال است.
استفاده از اضافه کاری:
یکی از دلایل استفاده از این روش و تمایل به آن پایین بودن میزان حقوق دستمزد در سازمان است. استفاده از این روش میزان بیکاری را در کشور افزایش می دهد.
واگذاری کار به منابع خارج از سازمان(برون سپاری):
در صورتیکه برای جایگزین کردن یک پست خالی در سازمان، پست دیگری خالی گردد، استفاده از منابع خارجی که در این زمینه تخصص کافی دارند، منطقی به نظر می رسد(تورینگتون و آی هل ،1987، 124-122)جذب
دومین گام پس از یافتن نیرو، جذب است که به معنای انجام سلسله
کارهایی است که نظر کارکنان را به سازمان و استخدام جلب کند
گزینش
گزینش مرحله ای است برای تشخیص و مقایسه شرایط متقاضیان شغلی با شرایط احراز مشاغل به منظور انتخاب بهترین نامزد از میان نامزدهای متصدی شغل
نسبت گزینش عبارت است از :
تعداد متقاضیان استخدام شده
نسبت گزینش=
تعداد کل متقاضیان
تعداد مشاهده: 1031 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 46
حجم فایل:2,047 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی:
پاورپوینت
شیپ فایل شهرستان های استان کرمان
شیپ فایل شهرستان های استان کرمان
مشخصات سیستم تصویر:
Geographic Coordinate System: GCS_International_1924
Datum: D_International_1924
Prime Meridian: Greenwich
Angular Unit: Degree
تعداد مشاهده: 335 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.7z
فرمت فایل اصلی: Shp
تعداد صفحات: 1
حجم فایل:207 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
این فایل در قالب یک فایل فشرده با پسوند "z7" ارائه می شود. برای خارج کردن فایل از حالت فشرده باید نرم افزار "زیپ 7" را نصب کنید.
-
محتوای فایل دانلودی:
عارضه پولیگونی با پسوند "shp"
مقاله فرهنگ سازمانی در آموزش و پرورش
دانلود مقاله فرهنگ سازمانی در آموزش و پرورش
این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد
قالب: Word
تعداد صفحات: 29
توضیحات:
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
اهداف تحقیق
روش شناسی تحقیق
مروری بر پیشینه تحقیق
ادبیات نظری تحقیق
عناصر و اجزای تشکیل دهنده فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی قوی
فرهنگ سازمانی ضعیف
فرهنگ سازمانی میانه
تحقیقات داخلی و خارجی
بحث و نتیجه گیری
گام اول: ارزیابی فرهنگ و عملکرد کنونی
گام دوم: تعیین چشم انداز اولیه
گام سوم: تعیین ارزش‌ها و رفتارهای مورد انتظار
گام چهارم: تعیین اولویت‌های استراتژیک
گام پنجم: مشارکت کارکنان در تعریف اهداف هوشمندانه
گام ششم: تعیین و پیگیری اقدامات کلیدی
گام هفتم: برقراری سیستم مدیریت اولویت‌ها و اهداف
گام هشتم: مدیریت ارتباطات و امور روزمره
گام نهم: ایجاد انگیزش از طریق فرآیندها
منابع
چکیده
سازمان عبارت است از فرآیندهای نظام یافته از روابط متقابل افراد برای دست یافتن به اهداف معین. می‌توان سازمان را بعنوان نوعی فرهنگ به حساب آورد یعنی سیستمی که اعضای آن استنباط مشترکی از سازمان دارند. متناسب نمودن اهداف سازمان، دیدگاه کارکنان، نگرش مدیران، استراتژی‌ها، فعالیت‌ها و... از مهمترین وظائف مدیریت ارشد یک سازمان می‌باشد فرهنگ سازمانی بدلیل ماهیت اثرگذاری قوی که می‌تواند بر رفتار و عملکرد و اعضاء سازمان داشته باشد، نقش مهمی در کنترل درونی رفتارهای کارکنان و پیشگیری از بروز فساد اداری دارد. فرهنگ سازمانی که پیوندی نزدیک با فرهنگ عمومی جامعه دارد، عامل مهمی در شکل دهی به رفتار سازمانی محسوب می‌شود و از نقش مهمی در پدید آوردن دگرگونی در رفتارهای نامطلوب و ایجاد ثبات در رفتارهای مورد نظر سازمان برخوردار است.
تعداد مشاهده: 559 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 29
حجم فایل:45 کیلوبایت
-
محتوای فایل دانلودی: