

چکیده:
این مقاله به بحث درباره موضوعهای مرتبط با کتابخانههای تخصصی، نظیر آینده کتابخانه های تخصصی از جنبه تغییرات فناوری و حرفه ای ، تاریخچه فن آوری اطلاعات ، زمینه های استفاده از فن آوری نوین در کتابخانه ها ، فراهم آوری مواد اطلاعاتی ، سازماندهی و ذخیره اطلاعات ، خدمات مرجع ، خدمات تحویل مدرک و امانت بین کتابخانه ای ، مدیریت درکتابخانه های تخصصی آینده، تغییرات فن آوری اطلاعات بر کاربران و حرفه کتابداری ، آموزش علم کتابداری و اطلاع رسانی ، خصوصیات کتابداران متخصص آینده و دیدگاههایی که در مورد آینده کتابخانه های تخصصی مطرح شده ، پرداخته شده است .
فهرست مطالب:چکیده:
مقدمه :
فن آوری اطلاعات در کتابخانه های تخصصی
فن آوری اطلاعات :
تاریخچه فن آوری اطلاعات در کتابخانه ها
زمینه های استفاده از فن آوری نوین در کتابخانه ها
تخصصی
سازماندهی و ذخیره اطلاعات در کتابخانه های تخصصی
خدمات مرجع در کتابخانه های تخصصی
خدمات تحویل مدرک و امانت بین کتابخانه ای در
کتابخانه های تخصصی
مدیریت در کتابخانه های تخصصی
تغییرات فن آوری اطلاعات بر کاربران کتابخانه های
تخصصی
تاثیر فن آوری اطلاعات بر حرفه کتابداری
آموزش علم کتابداری و اطلاع رسانی و کتابداران متخصص
آینده
پیامدهای شرایط جدید برای حرفه کتابداری و اطلاع
رسانی :
آینده کتابخانه های تخصصی
خصوصیات کتابداران متخصص آینده
نتیجهگیری
منابع و ماخذ:
تعداد مشاهده:
153
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.doc
فرمت فایل اصلی: DOC
تعداد صفحات: 34
حجم فایل:108
کیلوبایت

دانلود فایل
سجاد
پنجشنبه 19 اسفند 1400 ساعت 12:02


خلاصه:
شبکه حسگر بی سیم یک تکنولوژی جدید است که ممکن است با مهیا ساختن دریافت اطلاعات در هر جا، محاسبه و توانایی ارتباط، زندگی بشر را به طرز فوق العاده ای تسهیل نماید، آنچنانکه مردم بتوانند ارتباط نزدیکی با محیطی که در آن قرار دارند، بر قرار نمایند. برای توضیح بیشتر، یکی از مباحث اصلی در Sensar Network پیمایش مکان ها (Location tracking) است که هدف آن نظارت بر مسیر حرکت شئ متحرک است. مشکلی مشابه به مشکل به هنگام سازی مکان (Location vpdatc) در شبکه های مبتنی بر pc ، در این شبکه نیز وجود دارد. در شبکه های حسابگر این مسئله بیشتر به این خاطر پیش می آید که یک مکانیزم کنترل مرکزی و شبکه backbone در چنین محیطی وجود نداشته باشد.
در این متن، ما یک پروتکل مبتنی بر ناول (navel) را روی الگوی mobile پیشنهاد می دهیم. هنگامی که یک شئ حس شد، یک mobile برای پیمایش مسیر حرکتی آن، شروع به کار می کند. حرکت agent تا زمانی ادامه می یابد تا بتواند نزدیک ترین حسگر را به آن شئ بیابد. agent می تواند حسگرهای جانبی مجاور را برای پذیرش شئ به طور مشارکتی، دعوت نماید و حسگرهای نامرتبط را از پی گیری شئ منع نماید. به عنوان یک نتیجه سربار ارتباط و حس کردن csensing بسیار کاهش می یابد. نمونه ما از mobile پیماینده مکان، بر مبنایIEEE 802.llb NIG استوار است و تجارت آزمایشگاهی نیز گزارش داده شده است.
فهرست مطالب:خلاصه
مقیاس پذیری (Scalability):
صرفه جویی در توان:
2. مدل شبکه و بیان مشکل:
3. پروتکل ردپای موقعیت:
3-1: ایده اصلی:
.3.2 جزئیات پروتکل:
4 . نمونه سازی وآزمایشات تجربی(تجارب آزمایشگاهی):
5. نتیجه گیری و کار آینده:
تعداد مشاهده:
196
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.DOC
فرمت فایل اصلی: DOC
تعداد صفحات: 12
حجم فایل:79
کیلوبایت

دانلود فایل
سجاد
پنجشنبه 19 اسفند 1400 ساعت 12:01


نام کامل :
شماتیک و سرویس منوال
Samsung G935Fشماتیک و boardview موبایل در واقع توسط مهندیسن شرکت ها طراحی می
شود که کار را برای تعمیرکاران آسان نمایند از این رو تعمیرکاران موبایل
نیز برای بهبود کیفت کار خود و مسیر یابی دقیق روی نقشه نیازمند شماتیک
تبلت می باشند .برای تعمیرات موبایل تعمیرکاران از دو نوع شماتیک و boardview تعمیراتی استفاده می نمایند که
boardview تصویری از برد را نشان داده و مسیر تست شده را برای کاربران فراهم
می سازد ولی شماتیک مسیر کامل برد را فراخوانی مینمایند و از این رو
تعمیرکاران نیاز به نقشه خوانی دارند تا شماتیک مد نظر خود را به راحتی
بخوانند ولی در سولوشن احتمال اینکه تعمیر مسیر و یا قطعات مثبت شود ۵۰% می
باشد چرا که مشکل سخت افزاری موبایل می تواند از مسیر های دیگر حتی یک
مقاومت یا خازن باشد و پیشنهاد ما به شما تعمیرکاران عزیز استفاده از
شماتیک جهت بهبود کیفت کار خود می باشد
تعداد مشاهده:
305
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 100
حجم فایل:8,472
کیلوبایت

دانلود فایل
سجاد
پنجشنبه 19 اسفند 1400 ساعت 11:56


قسمتی از متن:
علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار میگیرد، اما با اینحال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته میگردد.در این مقاله با ایدههای نویسنده پیرامون ضرورت و چگونگی استراتژیکنمودن مدیریت فرهنگی کشور آشنا میشوید. علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار میگیرد، اما با اینحال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته میگردد. یک تفاوت اساسی میان نظام فرهنگی کشور ما با سایر کشورها وجود دارد که کار ساماندهی فرهنگ را مقولهای سهل و ممتنع مینماید و آن این است که در بسیاری از کشورها فرهنگ (عمومی، تاریخی و دینی) در خدمت موفقیتهای سیاسی و اقتصادی قرار میگیرد، در حالیکه در نظام اسلامی ما همهٔ سازمانها و امکانات و توانمندیها در راستای یک هدف ایدئولوژیک و فرهنگی تعریف شدهاند. بنابراین قرار است که همهٔ سازمانها و نهادها برای رسیدن به آن ایدهٔ بزرگ فرهنگی و در راستای تحقق آن گام بردارند که موجب و موجد مزایای فراوانی خواهد بود اما از طرفی این امر باعث گسست برنامهریزی فرهنگی در اثر عواملی چون: مشابهت، تعارض، تضاد، نیمهکارگی، یکدستنبودن، خارج از محدودهگی، دستبهدستکردن، تشریفاتیشدن، تظاهرگرائی و غیره گردیده است. سازمانها و نهادهای بسیاری هستند که بستگی به موقعیت و شرایط، خود را در امور فرهنگی همهکاره یا هیچکاره میدانند. در پیروزیها و موفقیتها شریک میشوند و در کوتاهیها و اشتباهات پای خود را کنار کشیده و سلب مسئولیت میکنند. به نظر میرسد که بررسی و تطبیق و هماهنگی وظایف نهادها و سازمانهای فرهنگی یا چندبعدی در زمرهٔ اقدامات اساسی برای توسعهٔ همهجانبه و دستیابی به اهداف کلان است. و اما آنچه به عنوان مدیریت استراتژیک جای خود را در همهٔ سازمانهای دولتی و خصوصی کشورهای صنعتی و فراصنعتی بازنموده و راه کامیابیهای بزرگ ملّی را برای آنها هموار نموده است در کشورهای در حال رشد و از جمله ایران ما، با گامهای کوتاه و نامطمئن در حال پیشآمدن است. البته این مساله در مورد نهادهای دولتی به ویژه در زمینههای صنعتی، تجاری و خدماتی و علیالخصوص سازمانهای فرهنگی مصداق کاملاً بارزی دارد. در این مقاله با ایدههای نویسنده پیرامون ضرورت و چگونگی استراتژیکنمودن مدیریت فرهنگی کشور آشنا میشوید. علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار میگیرد، اما با اینحال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته میگردد
فهرست مطالب:مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت
استراتژی
مدیریت استراتژیک
تجزیه و تحلیل محیطی:
پایهگذاری جهتگیریهای سازمانی:
هدف گذاری:
تعیین و تدوین استراتژی ها:
بسترسازی و اجرای استراتژی ها:
کنترل استراتژیها:
استراتژیک کمک میکنند
مزایای مدیریت استراتژیک
فرهنگ و مدیریت استراتژیک
جایگاه مدیریت استراتژیک
۱. اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
2. بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
الف: بررسی محیط داخلی
ب: بررسی محیط خارجی
۳. تعیین چشمانداز کارآمد یا نقاط مطلوب
۴. توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
۵. استراتژیسازی
۶. تدوین برنامهٔ استراتژیک
۷. تعیین تاکتیک
۸. اجرای برنامه (آغاز عملیات)
مدیریت ریسک استراتژیک
سوانح و ریسکهای وابسته به آن برای یک سازمان
ریسکهای واقعی و ریسکهای تجاری
ریسکهای وابسته و ریسکهای ناوابسته
ریسکهای استراتژیک
چارچوب مدیریت ریسک
یک استراتژی جامع
تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟
مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟
مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟
تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟
نحوه تکامل مدیریت استراتژیک چگونه است؟
مدیریت استراتژیک طی چهار مرحله تکامل می یابد:
مدیریت استراتژیک و موانع آن
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
برای اجرای استراتژیها باید از دو ابزار زیر بهره گرفت:
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک
سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک
نظریههای اولیه استراتژی
تئوری سازمان صنعتی
دیدگاه فرآیندی در استراتژی
رویکرد مبتنی بر منابع
ویژگیهای منابع استراتژیک
نتیجه گیری
نتیجهگیری
منابع و مآخذ:
تعداد مشاهده:
238
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: DOC
تعداد صفحات: 64
حجم فایل:337
کیلوبایت

دانلود فایل
سجاد
پنجشنبه 19 اسفند 1400 ساعت 11:54


قسمتی از متن:کابل های کراس CAT5 UTP که از آنان با نام X-over نیز نام برده می شود ، یکی از متداولترین کابل های استفاده شده پس از کابل های Straight می باشند . با استفاده از کابل های فوق ، می توان دو کامپیوتر را بدون نیاز به یک هاب و یا سوئیچ به یکدیگر متصل نمود. با توجه به این که هاب عملیات X-over را به صورت داخلی انجام می دهد ، در زمانی که یک کامپیوتر را به یک هاب متصل می نمائیم ، صرفا" به یک کابل Straight نیاز می باشد . در صورتی که قصد اتصال دو کامپیوتر به یکدیگر را بدون استفاده از یک هاب داشته باشیم ، می بایست عملیات X-over را به صورت دستی انجام داد و کابل مختص آن را ایجاد نمود.در زمان مبادله داده بین دو دستگاه ( مثلا" کامپیوتر ) ، یکی از آنان به عنوان دریافت کننده و دیگری به عنوان فرستنده ایفای وظیفه می نماید . تمامی عملیات ارسال داده از طریق کابل های شبکه انجام می شود .یک کابل شبکه از چندین رشته سیم دیگر تشکیل می گردد. از برخی رشته سیم ها به منظور ارسال داده و از برخی دیگر به منظور دریافت داده استفاده می شود. برای ایجاد یک کابل X-over از رویکرد فوق استفاده شده و TX ( ارسال ) یک سمت به RX (دریافت ) سمت دیگر، متصل می گردد .به منظور ایجاد کابل های کراس CAT5 صرفا" از یک روش استفاده می گردد. همانگونه که قبلا" اشاره گردید ، یک کابل X-over پین TX یک سمت را به پین RX سمت دیگر متصل می نماید( و برعکس) . شکل زیر شماره پین های یک کابل CAT5 معمولی X-over را نشان می دهد .
شماره پین های یک کابل CAT5 X-over . همانگونه که در شکل فوق مشاهده می گردد در کابل های X-over صرفا" از پین های شماره یک ، دو ، سه و شش استفاده می گردد . پین های یک و دو بمنزله یک زوج بوده و پین های سه و شش زوج دیگر را تشکیل می دهند . از پین های چهار ، پنج ، هفت و هشت استفاده نمی گردد . ( صرفا" از چهار پین برای ایجاد یک کابل X-over ، استفاده می گردد ) .
فهرست مطالب:ایجاد کابل X-Over
انواع کابل در شبکه های کامپیوتری
کابل کشی شبکه : ایجاد کابل Straight
چرا به کابل های X-over نیاز داریم ؟
کابل CAT5 X-over
موارد استفاده از کابل های X-over
ابل کشی شبکه : ایجاد کابل Straight
مراحل ایجاد یک کابل : بدون هیچگونه توضیح اضافه !
مدل های متفاوت کابل کشی کابل های UTP
ایجاد یک کابل UTP به منظور اتصال کامپیوتر به هاب ( معروف به کابل های Straight )
شماره پین های استاندارد T568B
شماره پین های استاندارد T568A
موارد استفاده
انواع کابل در شبکه های کامپیوتری
ایده های اولیه
پیاده سازی تکنولوژی های جدید شبکه
کابل های (UTP (Unshielded Twisted Pair
مشخصه های کابل UTP
تعداد مشاهده:
140
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.DOC
فرمت فایل اصلی: DOC
تعداد صفحات: 17
حجم فایل:208
کیلوبایت

دانلود فایل
سجاد
پنجشنبه 19 اسفند 1400 ساعت 11:48